Des impacts négatifs plus faibles sont toujours des impacts de trop, surtout quand il s’agit d’enjeux de viabilité et d’équité. Ce « moindre mal » est insuffisant, dangereux, pernicieux, dans la mesure où les capacités naturelles de régénération ne suffisent plus1, d’où la notion d’économie régénérative.
Dans un rapport en 20232, la CEC présente 4 niveaux d’engagement des entreprises qui permettent de les transformer3 du niveau le plus nocif (le 1er) au seul niveau à la hauteur des enjeux (le 4ème) :
1️⃣ Business as usual dont l’objectif est la maximisation du profit dans les limites des contraintes légales.
2️⃣ Effort responsable qui cherche à réduire les impacts négatifs en adoptant des principes de RSE et en suivant des normes RSE, sans changer l’objectif principal.
3️⃣ Modèle contributif qui vise une performance globale incluant des critères RSE, avec un objectif principal qui n’est plus seulement financier4.
4️⃣ Modèle régénératif qui est structuré autour d’activités économiques durables1 et équitables5, avec un impact global positif contribuant à réparer le naturel et le social.
Devenir une entreprise régénérative demande en premier lieu un diagnostic honnête avec une approche systémique incluant une compréhension claire du lien entre sa performance économique et ses impacts socio-environnementaux. L’analyse de cet état peut mener à des renoncements et à des réorientations stratégiques fortes si les activités principales s’avèrent incompatibles avec la régénération, par exemple si elles sont dans une logique productiviste ou si elles ne répondent pas à un besoin essentiel.
L’entreprise régénérative met le vivant, humain et non-humain, au cœur de son modèle, de chaque action, de chaque décision. Cela rappelle son origine : l’agriculture régénératrice6 basée sur le concept de régénération des écosystèmes agricoles et des communautés rurales.7 En économie régénérative8, on retrouve parmi les principes plébiscités : la coopération, l’écoconception, le local, la sobriété, la transparence dans les pratiques et la gouvernance, on peut s’inspirer de la permaculture et se servir de Solutions Fondées sur la Nature.9
A l’image du mécanisme de compensation détourné pour afficher une neutralité carbone10, la notion de régénération est souvent utilisée par des entreprises très loin des impacts positifs recherchés. Outre le greenwashing11, la notion est souvent galvaudée à cause de standards non établis, d’évaluations multifactorielles complexes, du manque d’organismes de contrôle identifiés, de concepts proches comme celui d’entreprise à impacts12.
Cependant, il existe de nombreux exemples d’entreprises à visée régénérative dont les choix fondateurs ou les évolutions sont très inspirants. Le concours Les Lauriers de la régénération porté par l’association Nous Sommes Vivants13 vise à mettre en lumière les initiatives pionnières en matière de pratiques régénératives.14
🪄🌿🤝💶 Le modèle régénératif deviendra, espérons-le, comme une évidence, la norme pour les entreprises, qui peuvent (doivent) contribuer à régénérer un environnement viable et solidaire. Une telle démarche, menée avec sincérité et profondeur, constitue un cercle extrêmement vertueux pour l’entreprise elle-même et toutes ses parties prenantes.15
1 Comme le montre le dépassement des limites planétaires : https://phare-eudia.org/2024/11/21/stabilite-dun-systeme-terrestre-habitable/.
2 Rapport de la Convention des Entreprises pour le Climat « Une grande bascule vers l’entreprise régénérative » : https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2024/02/Rapport-final-CEC-Parcours-Ouest-2023_Web_compressed.pdf.
3 Dès 2020, le rapport du Pacte mondial alertait notamment du manque d’application des ODD par les entreprises engagées : https://phare-eudia.org/2024/02/08/quelles-contributions-des-entreprises-aux-odd/.
4 A l’image des acteurs de l’ESS : https://phare-eudia.org/2023/11/08/reperons-les-acteurs-de-less/.
5 Notamment via la réduction des inégalités économiques : https://phare-eudia.org/2024/09/26/reduction-des-inegalites-catalyseur-dun-futur-desirable/.
6 https://www.novethic.fr/lexique/detail/agriculture-regeneratrice.html.
7 Cet article de la CEC donne un autre bon aperçu de ce qu’est une entreprise régénérative : https://cec-impact.org/blog/quest-ce-que-lentreprise-regenerative/.
8 L’économie régénérative fait partie des économies vertueuses : https://phare-eudia.org/2024/01/12/vers-une-economie-vertueuse/.
9 L’établissement Lumia propose 11 principes pertinents pour qu’une entreprise évolue vers une économie régénérative, un schéma accessible sur le site est détaillé dans une publication téléchargeable gratuitement : https://lumia-edu.fr/lentreprise-regenerative/.
9′ Cet article offre une bonne analyse de ces 11 principes : https://cdurable.info/les-11-principes-de-lentreprise-regenerative-pour-aller-vers-des-impacts-positifs-nets-pour-le-vivant/.
10 Pour plus d’informations : https://phare-eudia.org/2023/02/06/compenser-ne-revient-pas-a-effacer-son-impact-carbone/.
12 https://phare-eudia.org/2022/03/10/entreprise-a-impacts/.
13 Plus d’informations sur l’édition 2024 et celle de juin 2025 : https://noussommesvivants.co/les-lauriers-de-la-regeneration/.
14 Le rapport CEC en note 1 présente également en page 31 la feuille de route vers un modèle contributif ou régénératif de dix entreprises. L’article Novethic suivant présente, lui, 5 entreprises qui s’inspirent du modèle régénératif : https://www.novethic.fr/lexique/detail/entreprise-regeneratrice.html.
15 Comme l’apporte l’éthique propre à une entreprise : https://phare-eudia.org/2024/05/09/ethique-propre-a-une-organisation/.
Crédit image : Elizabeth Gottwald sur Unsplash.
Phare Eudia 
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